石景山区审计局严抓项目进度管理取得显著成

一是科学安排，精细管理。根据各类审计项目时效特点和业务复杂程度，在分析历年各类项目审计时长的基础上，逐项确定每个项目完成时限，合理配备审计人力资源。

二是明确分工，强化考核。年度项目完成情况纳入局重点工作任务予以考核，明确牵头人、责任科室、时限要求等，并将进度管理作为年度个人评优、项目评优的重要参考指标，同时结合区政府对各部门重点工作绩效考核要求，及时将压力传导到每一位审计人员。

三是挂图作战，严控进度。在局大厅醒目位置张榜公示每个项目责任科室、完成时限，并将项目周期细分为九个关键节点以进度条的形式予以展示，根据进度情况实时更新，关键节点如超出规定时限，以红色标识，用进度表无声督促项目实施效率。

四是倒排工期，强化督办。综合科室按时间节点开展工作督办和提醒，督促各项目按进度推进，及时召开业务会，确保高效完成年度审计任务。

五是强化统筹，凝聚合力。为应对新冠肺炎对审计工作的冲击，下发了《为应对疫情防控调整预算执行审计相关安排的通知》，把扫黑除恶工作、内审质量检查工作和疫情防控专项审计等重点内容与上半年的预算执行审计项目统筹开展，形成监督合力，提高审计效率。

目前，在做好疫情防控的情况下，石景山区审计局年上半年的预算执行审计项目全部按期完成，并向被审计单位出具了审计报告，审计项目进度管控措施成效显著。